2021年4月16日，正值春意盎然，鉑銳全國各分公司負責人齊聚上?？偛?，召開了一季度工作總結會議。

窮理以致其知，反躬以踐其實。立足行業高地，展望鉑銳藍圖。

董事長在發言中，重點將自己對于新能源、汽車后、行業前景等板塊的理解，與大家進行分享，明確公司戰略發展方向，拓廣團隊知識寬度，帶領鉑銳人在不斷的學習中成長。鉑銳將緊跟市場趨勢，將自身扎實的綜合技術和服務能力,切實轉化為客戶價值創造與行業創新發展的動力，建立更加完整的產品及服務體系，讓客戶更滿意。

新章程的第一篇，總經理首先對鉑銳公司一季度的工作情況進行通告。公司在蓄勢攢力中取得了較好的銷售成績，并以多維度的統計數據為依托，展開了市場分析、客戶需求分析，產品結構分析，結合市場變化和客戶的實際痛點，制定了多種解決方案，明確接下來的工作方向與重點。督促大家以“以客戶為中心，讓客戶更滿意”為目的，把業績落到實處，用昂揚的斗志面對每一次挑戰，攻堅破局，勇創佳績。

各分部負責人分別把所轄區域情況進行匯報總結，在匯報中發現問題，在總結中提出解決問題的辦法。除此之外，大家分別也進行了案例分析（享）和心得分享。與此同時，總部各支持部門領導也分別對供應鏈、售后服務、技術支持、IT、財務、人事行政等工作進行闡述與總結。

非學無以廣才，非志無以成學。此次會議，公司邀請了部分合作伙伴對產品知識及落地服務方案進行了交流宣講，傾力打造更加專業的鉑銳技術服務團隊，以滿足全國客戶快速響應、高效服務、標準統一的服務需求。培訓中，大家從自身情況出發，踴躍提問，展現了鉑銳人求知若渴，時刻保持良好學習狀態的精神，相信大家能夠在今后的工作實戰中學以致用，更好的為客戶服務。

優秀的團隊領導者，離不開過硬的管理能力。

本次會議還特別邀請了資深培訓老師為大家做管理能力提升的培訓，在講師深入淺出的講解中，大家受益頗豐。培訓中，講師通過案例、游戲、問答互動等方式，緊緊圍繞提升管理素質這一主題，深入分析了管理者需具備的素養和條件，讓大家對識人、用人、育人、勵人和留人等團隊管理理念有了新的認識。

春天的腳步還未走遠，新的征程已然拉開序幕，鉑銳人一起帶著無限期待與信心，壯闊啟程，向心而行！