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2022年1月中旬，為期三天的鉑銳公司管理層第四季度暨年終總結大會于上?？偛繄A滿落幕。 受疫情影響無法來滬的經理也通過視頻會議的方式，全程參加。會議圍繞年度工作總結及新一年的工作目標展開深入探討。
董事長帶領大家再讀鉑銳綱領， 強調“以客戶為中心，讓客戶更滿意”的核心價值觀，緊抓“規模優先、專業并行、管理高效”的戰略方針，牢記“提供持續有保證有保障的性價比最優的裝備和服務”的使命，堅定企業發展戰略方向。
總經理全面總結了2021年度經營情況， 用數字說話，分析運營亮點，深剖存在的問題，對2021年度取得的成績表示肯定與感謝！ 提出新的一年要依托“精益運營，創新賦能”，實現韌性增長。 同時，總經理宣貫了2022年度工作目標及各銷售單元任務指標，大家信心滿滿，豪情壯志，現場簽署了軍令狀。
此次會議安排了多個專題討論環節， 針對年度重要議題展開深入分析、激烈探討。強調項目精細化管理，充分發揮總分公司直營連鎖的優勢，把“讓客戶更滿意”落到實處。
最后，會議在錄制拜年視頻的歡聲笑語中圓滿結束。
行路方能致遠，砥礪凝聚前行。展望2022，全體鉑銳人定會全力以赴，攜手并進，再創輝煌！
本文標簽： 精益運營 創新賦能-鉑銳汽車科技2021年終管理層會議
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